经济学学士/传播学硕士/管理学博士

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《领导科学与领导艺术》 《卓越领导力》 《互联网时代的企业家领导力》 《创业家领导力修炼》 《国学领导智慧》 《从历史学领导》 《企业家精神与领导艺术》   《企业家精神的国学修养》 《企业家精神与企业……
  • 邀请费用:
    35000元/天(参考价格)
如何成为优秀的领导者

2019-05-23 更新 286次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    当今管理学界和管理实践中都存在一个令人发人深省的现象,一位成功的企业家和管理者,可以不具备名校的学位,可以不具备显赫的地位,但他只要获得成功,就必须具备一项不可或缺的力量,这个力量就是领导力。许许多多的成功案例,一再表明一个道理,企业家和管
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲:
    第一讲领导到底是什么?
    孔茨、奥唐奈、韦里奇认为,领导是一种影响力,是对人们施加影响的艺术和过程。
    通过大量启发性案例,结实古今中外富有领导力的成功案例,讲解成功的秘密。
    第二讲管理到底是什么?
    1.管是什么意思?
    2.理是什么意思?
    3.管理是什么意思?
    4.国学中管理对今天人们管理工作的三个启发
    第三讲领导与管理的区别有哪些?
    1.领导是追随关系,人们追随可以提供满足自身需要的人。管理则不存在追随关系。
    2.领导既存在于正式组织也存在于非正式组织。管理则只存在于正式组织。
    3.领导可以没有没有职衔与职权。管理则必须有职衔与职权。4.管理者不一定是领导者。
    5.领导是管理的职能之一。通过科学的分析,解决长期以来存在的模糊认识,使受训学员在大量案例的启发下,树立正确的领导观,把树立领导力作为自己能力提升的目标。
    第四讲如何培养自己的领导力?
    1.权力来源模式
    2.认识权利的来源
    3.从正确的方法上锻炼领导力
    4.通过领导五力模型,打造属于自己的领导力
    第五讲品德修养与领导魅力
    1.国学品德的修养
    2.国学性善论对领导力的养成
    3.现代情商理论与领导魅力的养成
    4.六项必修的积极情商
    6.六项必须克服的消极情商
    7.领导力品格修炼的六力模型
    第六讲激励提高领导力
    1.美国马斯洛需要层次论;
    2.美国赫兹伯格双因素理论;
    3.美国弗罗姆期望值理论;
    4.美国亚当斯公平理论;
    5.美国斯金纳强化理论
    6.如何实施惩罚的技能
    第七讲领导者的思维模式
    1.战略的高度
    2.责任的意识
    3.创造的能
    4.伙伴的态度
    5.多赢的理念
    第八讲领导的沟通
    1.沟通是格局与境界
    2.沟通影响力
    3.沟通亲和力
    4.领导有效沟通的原则
    5.领导有效沟通的步骤
    6.改善沟通的技巧
    第九讲识人与用人
    1.识人术的基本分类
    2.西方主要识人理论分享
    3.东方识人理论的精髓
    4.用人的境界与技巧
    第十讲领导的控制与授权
    1.控制模型的五个基本内容人员
    2.控制关键点的选择是领导艺术
    3.三类控制模型的分析
    4.推荐学员掌握的领导力控制模式
    5.授权的优点与特点
    6.授权的原则

    课程标签:领导力 | 品牌战略 | 危机管理

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询